五十二载不言愁——记湖北省红安县杏花乡浏河村党支部书记包正利

山不在高，有仙则名。湖北省红安县三角山下依山傍水的浏河村因包正利而很有些名气。他在村干部岗位上一干就是52年，其中在村党支部书记岗位上连续任职48年，如今72岁高龄仍奋战在一线，这在红安县乃至黄冈市和湖北省也是独一无二的。有道是故土情深，这片曾经贫瘠的土地养育了包正利，包正利也将自己毕生的心血倾注在家乡的山山水水。从青丝到白发，从贫穷到富庶，故乡的沧海桑田见证了一名村支书的爱民为民、勤政廉政的如水情怀。今年2月，在全省农村党建“三级联创”活动表彰大会上，包正利被省委授予“十佳村党组织书记”荣誉称号。
    名与利

1956年，年仅20岁的包正利被推选为村干部。当时家人就提出强烈反对，说当村干部没什么出息，还不如当兵。在那个火热的年代，一个普通农家子弟要想跳出农门，出路只有两条——要么读书考学，要么当兵入伍。他是烈属，报名应征可以优先。凭着对故土的热爱和对乡亲们的一片赤诚之心，他还是毅然选择了“村官”之路，将满腔的热情迅速投入到治山治水、修渠筑坝的社会主义劳动中。组织上很快发现了这个浑身透着虎气、敢闯敢干的年轻人，1958年批准他加入中国共产党，1960年任命他为村党支部书记，这年他才24岁。弹指一挥间，谁知在村干部岗位上一干便是五十多年，当年垸里应征入伍的几个儿时伙伴如今都是“吃皇粮”的老首长、老干部。有时，家人不理解他，说他没开息，也有人说他不值，但他从来未后悔过，看着村里富裕了、群众富裕了，他倒更加心安理得，无怨无悔。他常打气地跟老伴说，图名不落利，落利不图名，尽管自己这一辈子没有跳出“农门”，但好歹也是个“名人”。的的确确，在全县上到六七十岁的老人，下至十几岁的小孩，几乎没有人不知道包正利的。早在1985年，浏河村“生猪+葡萄”的庭院经济发展模式就走在了全市全省的前列，还上了中央电视台的新闻联播，全国先后有6个省的代表团前来浏河村参观学习。省、市、县委先后授予浏河村“农业先进集体”、“楚天明星村”等80多项荣誉称号，包正利个人也先后被省、市、县委授予“优秀共产党员”、“优秀人大代表”。在2006年包正利七十岁大寿的时候，县委组织部、县农办主要领导专程为他祝寿，并赠送了“村支书中好榜样，三角山下不老松”的匾牌。在今年全省农村党建“三级联创”活动表彰大会上，他作为“十佳村党组织书记”代表在会上作了典型发言。

苦与乐

千道理，万道理，发展才是硬道理。上任之初，面对山外一轮又一轮的发展热潮，包正利经常彻夜难眠。他深深感到，受长期计划经济的影响，再加上地域闭塞，群众接受新生事物非常缓慢，稍有风险就会遭到竭力抵制。村看村、户看户，群众看干部。要想群众接受，首先必须干部先带头。经过慎重考虑，他准备以发展庭院经济入手为突破口。通过县林业局引进几株日本巨丰葡萄，他和几个村干部各自在自家房前屋后试验种，同时每家又购回一头瘦肉型良种仔猪。很快，这种一天能长一斤的良种猪引起了村民们的兴趣，到了第二年试种的葡萄开始挂果了，与本地品种相比，除了品相好，产量翻了两番，村民们发展“生猪+葡萄”庭院经济模式的热情终于被广泛调动起来了。一份耕耘，一份收获。经过几年的引导，全村基本上实现了一家一棵良种葡萄，一家一两头良种猪的发展目标，庭院经济让每户每年人均增收1200元。在随后的几年中，他又根据市场需求调整了一些项目和品种，将家庭经济与产业结构调整有机结合，先后从黄州引种进过荸荠，从郧西引种过黄姜，从东北引种过中药村，率先推广高产油菜配中杂、地膜花生配晚杂等种植模式。

发展家庭经济让群众尝到致富的甜头，群众的发展意识在市场经济的刺激下也越来越强。此时的包正利正在酝酿在村级集体经济上实现突破，走企业兴村之路，他将目光盯在了那一片给他们带来交通不便的荒坡荒山上。在有关专家的指导下，浏河村开发的“浏河云雾”茶成为全县茶叶精品。在春茶开采季节，他每天早上6点起床，步行六里路第一个到茶场，检查各项准备工作，从采摘、拣黄片、制茶、包装等环节严格把关，在生产、销售旺季，总是忙到凌晨转点。

2006年，已经70岁的包正利带领全村群众利用小农闲，筹集10万余元配套资金对全村4.5公里路面进行全面硬化。为了确保工程质量，他和几名村干部天天盯在路上。两个月后，多少代人梦寐以求的水泥路通车了，山乡一片沸腾，群众自发买来鞭炮庆贺。一个曾经渴望走出大山的人竟然在自己的有生这年让崎岖的山路变成一条坦途，包正利沟壑纵横的脸上绽出了自豪而幸福的笑容。

公与私

2007年9月份，黄冈市乡村干部示范培训班在湖北红安革命传统教育学院举行，包正利应邀作了典型发言。他说，当前许多村书记总是埋怨群众不听话，工作难开展，任务难完成，但他的体会是——群众的眼睛里是进不得沙的，他们不怕穷，就怕干部处事不公正、不公平、不公开。他不仅是这样说的，也是这样做的。记得在村级茶场进入稳定发展期，他准备第二次起跳。这一次，他敏锐地捕捉到茶叶市场的先机，决定打环保牌，将趋于老化的现有茶园改造成高山有机茶园。这一思路群众并不看好，没有一个人愿意承包，外部市场对绿色、环保产业的需求还没有触及到这个偏僻的山村。看来，只有自己干了！他将每亩8000元别人都不愿意承包标准提到了每亩16000元。家里人劝他不要冒险，他说：“我要让这棵‘摇钱树’从我手里就有身价。”他将壮大村级集体经济的希望全部寄托在这片绿色茶园上。那段时间，他除了村里正常的工作外，全部精力都投入到茶园改造提质上，几乎吃住在茶园，一手抓茶园管理，一手抓工艺改良，日益退质的茶园又开始焕发出盎然生机。2005年，他先后投资4万多元，从江西引进新型茶叶加工设备，到武汉请资深茶叶专家给浏河茶“号脉”、定位、包装。第一批高山有机茶生产出来后，他与两名村干部背着茶叶到武汉打市场，尽管受到过喝斥，也遭遇过白眼，但专家的鉴定给了他无比的信心。功夫不负有心人，在第一批浏河茶推销出去后，茶场开始有了订单，良好的品质得到了市场的垂青。就在浏河茶场即将步入发展快车道时，包正利作出一个令人惊讶的决定：退出茶场，将茶场经营权挂牌承包。这无异于将自己一手挖出的金矿交给别人。分家的大儿子第一时间要求承包，却吃了“闭门羹”：村干部家属不能参与，儿媳妇气得一个多月没理他。他主动上门做工作：“群众让我当了几十年书记，为什么？就是信任我！万事因利起，有了好处别人都望着哩！”就这样，在保留村级监管权的前提下，茶场按公平、公正、公开的原则承包经营。目前，茶场成为浏河村的支柱产业，每年春茶秋茶光武汉市场就供不应求，年产值达到25万多元。

打铁还须自身硬。在村级管理和重大事项决策过程中，他始终坚持走民主之路，正确处理好公与私的关系，坚决不搞“一言堂”。他的做法是：遇事多和同事讨论，决策交由村民代表决定，财务交给理财小组审核，调解纠纷交给村五老协会；小事常开会，大事常投票。多年来，村里制定的规章制度都是管用有效的，他带头遵守。村民宅基地的审批、承包合同的管理、林场树木的砍伐等，都实行公开、民主管理，杜绝了滥开支。他坚持从自己做起，以身作则，全村干部不搞特殊化，分田分地一样抓阉，企业承包一样竞争。几十年来，浏河村没有出现一例村组干部贪污挪用行为，也未发生过一例越级上访事件和重大刑事案件。

得与失

从1998年起，包正利就与村干部开展“一对一”结对帮扶贫困户，做到真扶贫、扶真贫、不脱贫不脱钩。他帮扶的是全村最贫困的罗双喜，罗双喜是外地人，丈夫病逝给她丢下三个儿子一个女儿，家徒四壁还欠了一万多元的债。他经常到他家了解情况，根据她家的实际借钱为她发展养鸭300余只、养猪5头、养牛3条，在短短的几年的时间里就彻底脱了贫。后来，在他的关心和帮助下，罗双喜的三个儿子都娶了媳妇。为了表达谢意，她将三个孙子的名字分别取名为“包德席”、“包德党”、“包德群”，意思是感谢毛主席、感谢共产党、感谢人民群众。这对他是一种怎样的褒扬呵！
火车跑得快，全靠车头带。昔日的穷乡僻壤正在走上一条康庄大道。在他的带领下，浏河村在不知不觉中发生了巨变。他带领群众先后修建大小水库13座，彻底解决了全村抗旱及人畜饮水问题；全村209户都吃上卫生、清洁的自来水和高山泉水；引导本村明白人建成200头以上的养猪厂三个，100亩以上的特色林业基地3个。2007年，全村实现农村经济总收入650万元，农民人平纯收4000元，村级集体经济收入达35万元。

岁月不饶人。当“村官”52年的他毕竟已是年过古稀的老人，在农村正是怡养天年的时候。在改造茶园那段时间，他经常感到心慌气短。茶园改造完后，在家人的督促下，他抽空到武汉去检查了一下，医生告诉他心脏很不好，要马上住院，实在没办法了，在武汉住院治疗三个月。出院时，报告上写着：注意休息。在家人的劝说下，他下定决心退休。在2005年村级换届时，他曾主动提出退休，让更具开拓精神的年轻人挑起这副担子，村民们知道后马上写上联名信集体到乡政府挽留他。乡党委书记亲自赶到医院来劝说他：“老包，你看你身体还硬朗，就遂了群众的愿吧，把担子再挑几年，浏河村是真的离不开你呀！”何去何从？他沉默良久，没能作出决定，党委书记的劝说也没有打消他退休的念头。出院回家后，村民们都买来礼品看望他，那份真情让他最终没能撇下那副光荣的重担。

人生苦乐事，得失寸心知。病愈后，他请人写了一副“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已”字画挂在厅屋里。

在组织和群众的信任下，他再也没有产生休息的念头，始终以自己对党的坚定信念，仍然以昂扬的斗志战斗在社会主义新农村建设的第一线，用自己的实际行动践行着一名村支书的爱民为民、勤政廉政的如水铮铮诺言。